در صنعتی که پروژه‌های بلندمدت، تغییرات مدیریتی و پیچیدگی‌های فنی، بخشی جدایی‌ناپذیر از مسیر آن است، مدیریت تنها یک عنوان سازمانی نیست؛ مهارتی است که در میدان ساخته می‌شود.

 ویژگی‌های مدیریتی دکتر یدالله رحمانی در طول دوران استانداری ایشان در استان کهگیلویه و بویراحمد، به طور مشخص بر چهار ستون اصلی استوار است: دلسوزی، مردم‌داری، اخلاق‌مداری و نگاه علمی. این مجموعه صفات در استانی چون کهگیلویه و بویراحمد که یکی از کم‌برخوردارترین مناطق کشور محسوب می‌شود، برای کاهش فاصله توسعه، نقشی اساسی ایفا می‌کند.

در دهه‌های گذشته، بخش مهمی از صنعت فولاد ایران در منطق «فولاد کالاگونه» تعریف شده است؛ بازاری که در آن قیمت، تابعی از چرخه‌های جهانی، نوسانات انرژی و سیاست‌های کنترلی است و حاشیه سود، بیش از آنکه نتیجه راهبرد صنعتی باشد، محصول نوسان‌های بازار است. تجربه جهانی اما نشان می‌دهد فولادسازانی که به ثبات سودآوری رسیده‌اند، از این منطق فاصله گرفته و به سمت «فولاد زیرساختی و ارزش‌افزا» حرکت کرده‌اند؛ فولادی که نه ‌تنها فروخته می‌شود، بلکه در زنجیره توسعه کشور قفل می‌شود.